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Fonder et structurer un plan d’action pour la transformation digitale de sa TPE



Référence : 2143


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Objectif

  • Savoir analyser la situation et le contexte de l’entreprise afin de définir des objectifs opérationnels de digitalisation de l’activité
  • Evaluer la capacité de l’organisation à évoluer vers la digitalisation de son activité
  • Analyser les différents services pour identifier les tâches et activités qui seront à transformer
  • Choisir les outils digitaux les plus adéquats pour changer les services identifiés
  • Elaborer le plan d’action de transformation digitale de l’organisation

A qui s’adresse cette formation ?

Effectif par session

  • 4 min. à 12 participants max.

Pré-requis

– Aucun
– Entrepreneurs et dirigeants de TPE souhaitant digitaliser leurs activités par la mise en œuvre d’un plan de transformation digitale..

Méthodes pédagogiques

  • Mise en situation professionnelle portant sur la conception et la mise en place d’un plan d’action de transformation digitale avec soutenance orale et remise d’un rapport écrit.
  • A partir des caractéristiques spécifiques et des besoins de l’entreprise TPE du candidat, (transformation des activités métiers en activités digitalisées pour répondre aux nouveaux besoins du marché et usages des clients, réduction des coûts, optimisation des processus internes…), le candidat présente ses problématiques et propose des objectifs opérationnels liés à une transformation digitale de ses activités.

Le programme de la formation

Les fondamentaux de la transformation numérique
  1. L’impact du digital sur son métier
  2. L’impact du digital sur le long terme
  3. Les outils numériques
  4. Les changements d’habitudes de consommation
Utiliser ou diminuer ses coûts grâce aux solutions numériques
  1. Le tableur
  2. Les outils de suivis (logiciels spécifiques payants)
  3. Le CRM
Développer le processus internes
  1. La facturation
  2. La relance paiement
  3. La division des tâches
  4. La communication
Travailler à distance, comment faire ?
  1. Les outils à privilégier
  2. Les actions à mettre en place
  3. Comment contrôler
  4. Comment garder le lien / manager ses équipes
Augmenter ses vente grâce au numérique
  1. Le webmarketing
  2. Le SEO/SEA
  3. Le site internet
  4. Obtenir des leads qualifiés
Sécurité et nouvelle technologie
  1. La RGPD
  2. Le cloud
  3. La sécurité
  4. L’abonnement
  5. L’environnement

Dates 

janvier 2023
février 2023
mars 2023
avril 2023
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Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

  • cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
  • l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

Les solutions de financement


OPCO et financement de la formation


Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.


CPF et financement de la formation


Financer cette formation par le CPF Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation).